Un negocio sólido es sinónimo de estrategia

Desarrollo económico

No podemos hablar de desarrollo sostenible si no somos una empresa competitiva, innovadora, transparente, rentable y equilibrada.

Definición y despliegue de Planes Estratégicos (visión 360)

Tanto para empresas y como para tercer sector

Planes de viabilidad y estudios de costes

Asesoramiento y/o verificación del Estado de la Información No Financiera #EINF

Análisis de materialidad, definición de líneas estratégicas y actuaciones, determinación de indicadores GRI, etc.

Sistemas de Gestión de la Innovación

Implementación de comités, dinámicas y procesos

Sistemas de Gestión de la Calidad (diversas normas / sectores)

Métodos de trabajo, Cuandros de Mando, Gestión de Comités, Auditorías, etc.

Adquisición responsable y gestión ética de la cadena de valor

Diseño e implementación de procesos de compra responsable, métrica y evaluación

Acompañamiento desarrollo alianzas

Proceso de identificación de alianzas y acompañamiento en el diseño del modelo de impacto

Proyectos 'learning by doing'

A medida y con nuestra visión 360

Mejora de procesos - enfoque LEAN y gestión del riesgo

Elaboración de mapas de riesgos y oportunidades de mejoras para la mejora de los procesos clave de la organización

Gestión de Centros Asistenciales y Sanitarios

Orientación a la mejora en la gestión, prevención del riesgo para el usuario e innovación / atención centrada en las personas.

Diseño e implentación de políticas de grupo / corporativas

Sostenibilidad, Buen Gobierno, Ética - Transparencia, etc.

Planes de desarrollo / diversificación para empresas del Tercer Sector

Dinámicas de innovación para la diversificación y creación de una propuesta de valor. Identificación de sinergias empresa privada y desarrollo de la actividad.